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太阳成集团tyc71112023年年中工作会议圆满召开

太阳成集团tyc71112023年年中工作会议圆满召开

  • 分类:新闻中心
  • 发布时间:2023-07-07
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太阳成集团tyc71112023年年中工作会议圆满召开

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7月7日,太阳成集团tyc7111以现场和视频会议形式召开2023年年中工作会议,全面总结上半年经营情况,深入分析宏观形势及存在问题,统筹部署下半年工作任务,全力开启高质量发展新征程。江苏太阳成集团国际工程有限公司、江苏太阳成集团建设工程有限公司中层以上干部及部分骨干参会,驻外各工程、办事处领导视频参会。

会议第一项议程,总经理胡也明作上半年工作报告。胡总从业务、工程、生产、设计、采购、物流以及各项管理方面总结了上半年经营管理工作成效,分析指出了工作中存在的不足和面临的困难,对下半年各项工作提出具体要求:一是积极开拓业务范围,确保重点项目合同落地。二是按合同要求,保质保量完成项目建设目标。三是生产系统要以进度和质量为抓手,完成好各项工作。四是设计、采购物流系统,要以大局为重,努力提高服务水平。五是寓管理于服务之中,提高公司管理水平,为公司发展保驾护航。

会议第二项议程,集团董事长徐会龙作题为《稳中求进 强化核心竞争力 团结一致 开启高质量发展新征程》的讲话。上半年,公司各部门全力以赴、攻坚克难,在工程项目建设、生产运营、业务拓展等方面做了大量工作,取得了有效进展。会上充分分析当下面临的外部形势,明确自身的任务方向。结合公司实际情况对大家提出要求,确保顺利完成年度目标。第一,要提高风险控制水平,从意识上、从行动上,从预防上、制度上、管理上、法律上多去学习、多去钻研、多下功夫,从而促进企业的可持续发展成果,将经营风险控制在最低限度内。第二,要提高核心竞争力,坚实的竞争力来自执著的专业化,把自己的业务做到足够专业,真正做到与众不同,形成特色和专业优势。第三,提高公司管理水平,加强制度建设与执行,实现集团化管理。第四,提高财务控制能力,建立财务预算机制,提高项目资金使用率同时加强对境外项目的汇率风险控制。第五,提高和谐的工作氛围,以主人翁的心态,团结协作、学习提升,始终保持强烈的使命感,努力做到态度诚恳,实事求是,注重时效,勇于担当。

会议要求,各部门要全面学习、全面把握、全面贯彻会议讲话精神,将目标转化为具体行动,明确贯彻落实方案,以更加奋发有为的精神状态推动太阳成集团高质量发展。

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